今年以来，盐城市响水县审计局紧紧围绕“三研三提”推进年的工作要求，提高政治站位，突出审计重点，实施“八个一”目标举措，强化审计研究，提升审计质效，以高质量审计监督服务经济社会高质量发展。

把准一个方向，强化政治引领。坚持县委审计委员会例会制度，充分发挥审计委员会统领全局、牵头抓总作用，把“如臂使指”要求落到实处；认真落实“第一议题”制度，抓实党纪学习教育，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；严格执行重大事项请示报告制度，把集中统一贯穿于审计工作全过程、各方面。

建强一套班子，强化责任落实。实行民主决策制度，落实党组领导责任；实行审计组组长负责制，班子成员担任审计项目组长，深入审计工作一线，负责各项目的统筹推进；严格落实全面从严治党主体责任，围绕审计抓党建，抓好党建促审计。

锻造一支队伍，强化人才支撑。推行一线工作法，力改审计人员长期坐电脑前看账、闷在办公室写报告的习惯，深入一线开展审计调研，提升察实情、知社情能力；实行“4211”培训计划，每人每月推荐4篇业务学习材料、撰写2篇信息宣传稿件、组织1次交流发言、年底开展1次“好问题、好建议”评比，锻炼“能查、能说、能写”本领；通过组织参加审计署计算机中级培训、邀请大数据审计专家授课等“走出去、请进来”方式，持续完善大数据分析平台，提升大数据应用能力。

完善一个计划，强化服务大局。提前谋划创优项目，根据党中央重大决策部署，紧盯社会热点、民生重点、工作难点，确定年度创优项目；围绕县委、县政府中心工作，广泛征求县纪委监委、组织等部门意见，不断调整优化年度项目计划，努力实现审计监督“如影随形”；统筹审计资源，制定切实可行措施，认真参与完成上级审计机关统一组织项目。

规范一套流程，强化质量管控。落实审计现场管理办法，对照审前调查、现场实施、形成报告、审计整改各阶段要求，严格执行“日汇报、周会办”制度，审计组成员每天向组长汇报项目进展情况，审计组长每周一组织召开审计业务会，总结工作布置任务，解决疑难问题，把控审计进度，管控审计风险。实行“后回访”制度，对审计工作纪律执行、审计建议落实、审计整改效果等情况开展实地回访，提升审计质量。

健全一套机制，强化监督体系。积极发挥审计委员会办公室协调联络、检查督办职责，强化跟踪管理，推动形成工作闭环；按照“六有”建设要求，完善内部审计监督，依法向县人大常委会报告县级财政预算执行情况及问题整改情况，及时向县纪委、派驻纪检组移送重大违纪违规线索，定期向县委组织部报送干部监督问题线索和领导干部经济责任审计报告，按规定向县财政局等主管部门反馈违反财经制度突出问题，推动构建贯通协同的审计监督体系。

形成一批成果，强化审计效应。研究问题背后存在的体制性、机制性、制度性原因，提出针对性、有效性和可行性的审计建议，撰写审计要情，反映实际情况，为领导决策提供参考依据，今年撰写的财政“同级审”等9篇审计要情，均获得县主要领导批示肯定；严格执行问题整改“销号”制度，落实整改督促责任，推动问题整改，建立长效机制；在每年召开的全县财税金融审计工作会上通报审计发现突出问题，要求对标检查整改，做到举一反三，发挥“治已病、防未病”作用。

印发一张清单，强化导向引领。在县委审计委员会会议、县政府常务会等会议上组织学习审计法、容错情形、整改分类及认定办法、整改约谈和责任追究办法等，并梳理归纳主要内容，印发《审计告知单》，推动被审计单位自觉接受审计监督，主动配合审计工作，扎实做好审计整改，引导严格依法依规办事、敢于担当作为。（王茉莉）