去年以来，邳州市审计局以提升审计质效为目标，以研究型审计为抓手，聚焦主责主业，依法履职担当，推动审计项目质量提质增效，荣获2026年世界杯全部战绩图表综合考核、全市服务高质量发展考核两个“第一等次”。

强化思想引领，在提振士气上下功夫。一是加强组织领导，做到上下同心。广泛学习借鉴其他地区优秀审计项目案例，对标对表，查漏补缺，不断提升项目质量。二是健全“三会”制度，强化“研究型”工作。健全审前评审会机制，听取审前调查情况及审计方案汇报，对审前调查不深入、审计方案不成熟的，推倒重来。健全审中调度会机制，听取项目进展情况汇报，包括取得的成效及遇到的困难等，总结经验、解决难题，保障项目高质量实施。健全审后总结会机制，听取各科室汇报承担项目完成情况，做到取长补短、共同进步。三是注重正向激励，做到导向鲜明。出台多项激励措施，注重正向激励，加大研究型审计和优秀项目在年终绩效考核中的比重，倒逼增强争先创优的思想自觉和行动自觉。

强化源头谋划，在精准立项上下功夫。一是围绕重大决策部署，服务发展大局。紧扣上级重点关注事项和市委、市政府中心工作，围绕政策落实、公共资金、民生保障、重大项目和权力运行等群众关心的重点领域定向立项。二是瞄准问题突出领域，做到精准监督。先行征求人大、纪委监委等单位意见建议，紧盯反映问题较多、矛盾较为突出的领域或单位进行立项，将养老服务体系建设、农业保险等与群众生产生活息息相关的主题纳入民生审计项目。三是注重部门协同监督，形成工作合力。结合纪委监委、组织、巡察等部门单位当年开展的监督检查等工作确定实施审计项目，做到贯通融合、协同联动，提升监督效能。

强化过程管控，在提质增效上下功夫。一是做实审前调查。经过多次讨论研究，确定审计方向，编制具有针对性、操作性、实效性的审计方案。二是坚持问题导向。树立审计精品意识，做到在审计精度上精研细判，在审计深度上深挖彻查，在审计广度上应审尽审，严格执行审计方案，确保审计内容不缺项漏项。三是抓好审计整改。对审计查出问题实行“台账管理、清单交办、跟踪督办、销号清零”模式，做深做实审计整改“下半篇文章”。目前，“同级审”发现的问题已整改到位131个，相关问题按期整改到位率和整改成效较往年有明显提升。

强化贯通联动，在资源统筹上下功夫。一是注重借力借智。充分发挥市委审计委员会办公室职能作用，结合审计项目实际，强化审计与纪检监察、巡视巡察、组织、财政等监督力量的贯通协同，形成工作合力，推动监督质量、效率双提升。二是优化人员配置。坚持全局一盘棋，打破科室界线，集中优势审计力量向重点项目倾斜，优化人员配置，做到各得其所、各尽其能。注重拓宽专业知识优势，遇到相关专业知识受到限制等情形时，聘请专业人员参与审计工作。三是加强队伍建设。全面加强人才培育工作，通过实行主审锻炼、科室轮岗等方式，帮助审计人员开阔视野、拓宽思路，提升专业能力。（胡德才）