《江苏省内部审计工作规定》颁布实施五年来，江苏银行内部审计在护航改革发展中淬炼成监督利剑，在服务实体经济中彰显审计担当，内审部连续三届9年获得“全国内部审计先进集体”荣誉称号，《创新研究+敏捷审计护航商业银行高质量发展》获评2024年度中国内部审计协会“高质量审计案例”。

坚持党的领导，铆定内部审计“定盘星”。坚持党对内部审计工作的领导，党委书记一把手管审计、党委会研究审议重要审计事项、行办会听取重要审计发现，成立总行党委领导下的内审工作领导小组，牢牢将审计监督置于党的领导下。2024年，启动内部审计管理体制改革，上收分行内部审计职能，建立“一部两中心”审计管理模式，实现“管理上收、监督下沉”，有效构建集中统一的审计监督领导体系。

聚焦主责主业，织密风险防控“监督网”。紧盯全行发展的重要环节、内控管理薄弱环节、风险防控关键环节，真正将内部审计嵌入全行风险防控的运行轨道。面对不法中介谋取非法利益、影响普惠小微客户金融服务质效，内部审计推动总行全面开展专项排查、优化审批策略模型；面对同业第三方存单质押贷款业务风险舆情，推动总行上收审批权限、规范操作流程，切实把风险消灭在萌芽状态。

强化责任约束，扎紧权力运行“紧箍咒”。以经济责任审计、授信责任认定为抓手，深化全行干部员工履职监督。牵头全行不良授信责任认定工作，对违规操作、管理懈怠、失职渎职行为严肃问责，从体制机制、系统控制角度溯源解决问题。独立客观开展经济责任审计工作，健全权力运行制约和监督机制，树立“守底线、重过程、讲尽职”的风险合规文化。

秉承科技赋能，激活数智审计“新引擎”。拥抱人工智能，探索形成以审计数据为底座、以系统建设为支撑、以模型研发为核心、以人才培育为保障、以技术创新为动力的五位一体大数据审计核心能力，成功引入70个业务系统2000余张数据表、建设统一审计平台和专业化审计模型、运用Deepseek人工智能技术，用科技为内部审计提速增效。

注重治防并举，筑牢审计整改“压舱石”。推动建立“自上而下”整改推动机制、“矩阵式”整改督办机制、“回头看”整改工作机制，让审计整改“动真格”“铲硬茬”。近三年，修订授信业务流程管理等170余项制度，优化对公授信业务放款审核、审批至放款阶段管控机制线上化等600余项流程系统。（江苏银行内审部）